任何項目任何工作都是會有一個總指揮。那在我們影視廣告行業，導演就是總指揮。那怎麽才能成為一名“職業”的導演？我們上海二月廣告的小編，總結了17年的實戰經驗，對導演思維從以下幾個方麵做出具體闡述：

一、導演之創意思維

一個宣傳片項目從和客戶溝通需求時，導演的角色就開始沉浸了。宣傳片製作項目的前期是策劃創意。導演對自己所在的專業必須很精通，才能站在一個很高的視角，來和策劃部門對接。導演必須領會策劃人員的創意點在哪裏，並且從執行角度去思考是否能創作到位。溝通不到位，就會有偏差，或者預算超標的可能。

二、導演之美術思維

策劃部門創作出來的項目，導演會從他的角度出發，與美術部門詳細探討影視作品美術呈現的最優化思路。從效果和客戶預算之間找到一個平衡點，做到性價比超值。

（上海二月廣告首席導演秦風正在執導影片拍攝）

三、導演之攝影思維

從文案到美術，思路清晰後，接下來，導演就會和攝影師探討如何用拍攝設備呈現的問題。每一幀畫麵，從拍攝的人、物，到光影、運動，都會是畫麵呈現效果的影響元素。如果把客戶的要求和創意的想法在拍攝過程中達到一個理想狀態，這是導演和攝影師共同努力的結果。

四、導演之後期思維

拍攝環節結束，導演對整部作品如何最終呈現，對後期人員必須是要進行指導工作的。後期的工作不單是執行，更是二度創作。後期能否將主創團隊的構思翻譯成畫麵，與後期的剪輯技術密不可分，但導演的鑒賞與指導也功不可沒。如何還原最初的想法，如何彌補現場拍攝的缺憾，如果增加後期創作的想法，都是導演和後期團隊的共同創作。

五、導演之老板思維

從導演角度出發，如何建立“導演的美術思維”，明確導演開展美術工作的細則，並且與美術可進行有效的溝通，成為具有美術思維的導演。從攝影角度出發，如何建立“攝影與美術的合作模式”攝影是場景的外在造型，美術是場景的內在造型，內在與外在的統一，做一個懂美術的導演。優秀的作品永遠是一個優秀團隊合作達成的。這其間，自始至終會有一個主軸貫穿始終，對於一支企業宣傳片來說，這個主軸就是導演。那這一切都會和整體的預算相關。導演不僅是總指揮，更是總會計，在完美呈現畫麵的時候更是精打細算為公司為客戶達到一個最佳性價比。